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四航局召开2019年国内经营工作会

  • 2019/02/28 00:00:00
  • 来源:党工部 国内市场部
  • 作者:马建东 黄红
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2月22日,为贯彻落实四航局2019年工作会议的报告精神,四航局召开2019年国内经营工作会,会议总结了四航局2018年国内经营工作,认真分析了当前的市场形势,明确了2019年经营工作的?#21208;?#21644;思路。四航局领导梁卓仁、李惠明、周达培、方丘洚、黄焕谦、戴利云、梁赟、万军杰出席会议,方丘洚主持会议。四航局本部相关部门、各子分公司相关负责人参加会议。

会议充分肯定了四航局2018年国内市场经营工作。2018年四航局国内经营工作始终坚持“运营质量优先”的发展思路,经营工作提档增速,市场经营?#23548;ǔ中?#31283;增长。2019年四航局国内经营工作坚持以改革创新为第一动力,坚持稳中求进、明确?#21208;輟?#23436;善思路,做大市场增量,确保圆满完成四航局全年经营?#21208;輟?

四航局党委书记、董事长梁卓仁对2019年经营工作提出具体要求:一是加大市场开拓力度,做好经营工作部署,明确?#21208;輳?#25235;好落实;二是推动领导班子经营分工指标化;三是紧抓粤港澳大湾区战略机遇,尽早布局,深耕华南传统市场,保持浙江、江西、安徽等新市场的上升势头;四是做好资质申报工作,各公司的资质申报工作要有规划、有计划,对员工考取证书激励机制要更加到位;五是做好集团内信用评价工作;六是加强与区域总部、中交城投、设计院的协调对接工作?#40644;?#26159;做好新闻宣传工作,加大外部宣传力度,利用好新媒体,刷亮四航局品牌。

四航局总经理李惠明对2019年经营工作提出工作要求:一是明确2019年经营工作?#21208;輳?#32479;一认识,做好规模、资本、市场状况的匹配工作;二是理清思路,对经营工作区域化、专业化进行研究;三是完善经营工作组织架构,通过试点,逐步加强分支机构建设;四是推动经营工作奖励机制创新,加大开创性项目奖励力度;五是要利用好目前良好的发展环境,做好四航局经营工作规模发展。

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